Analyse PESTEL
Facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, légaux et environnementaux
13 nœuds
- Tableaux
- Base
Stratégie
Forces, faiblesses, opportunités et menaces sur un seul tableau
Fonctionne avec l’offre Free : 15 nœuds de diagramme + 150 notes, textes, autocollants et sujets de carte mentale par diagramme.
Une analyse SWOT range ce que vous savez en quatre quadrants : les forces et les faiblesses de votre équipe ou de votre produit, les opportunités et les menaces du marché qui l’entoure. Ce modèle ouvre un tableau SWOT avec trois notes d’exemple par quadrant, pour que vous voyiez le niveau de détail qui fonctionne avant d’écrire les vôtres.
Chaque note reste dans son quadrant, sur un tableau qui s’agrandit à mesure que vous en ajoutez : une longue discussion n’écrase jamais le texte jusqu’à le rendre illisible. Glissez une note d’un quadrant à l’autre et la zone cible s’allume avant que vous ne la déposiez. Une fois l’analyse terminée, le tableau reste un diagramme structuré que vous pouvez partager, exporter et rouvrir au trimestre suivant.
Ouvrez le modèle et remplacez les notes d’exemple de chaque quadrant par vos propres points, un par note.
Réservez les forces et les faiblesses à votre organisation, et les opportunités et les menaces au monde extérieur.
Glissez les notes d’un quadrant à l’autre quand la discussion vous fait changer d’avis, et marquez les points essentiels d’un autocollant.
Transformez les meilleures opportunités en prochaines étapes, puis partagez un lien ou exportez une image pour les décideurs.
Trois à six points précis par quadrant suffisent en général. Si un quadrant se remplit de vingt notes, regroupez celles qui se ressemblent et gardez les plus claires ; une SWOT courte se met plus facilement en œuvre qu’une longue.
Oui. Ce sont des tableaux du même pack : vous pouvez placer un tableau PESTEL ou les cinq forces de Porter à côté de la SWOT sur un seul canevas et vous en servir pour remplir les opportunités et les menaces.
Facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, légaux et environnementaux
13 nœuds
Cartographiez les forces concurrentielles de votre secteur
11 nœuds
Cas d’usage associé
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