Stratégie

Modèle : Analyse PESTEL

Facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, légaux et environnementaux

Aperçu du modèle Analyse PESTEL

Contenu du modèle

Nœuds
13
Packs
TableauxBase
Catégorie
Stratégie

Fonctionne avec l’offre Free : 15 nœuds de diagramme + 150 notes, textes, autocollants et sujets de carte mentale par diagramme.

Une analyse PESTEL passe au crible l’environnement d’un projet selon six types de changements : politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux. Ce modèle ouvre un tableau avec une colonne par facteur et deux notes d’exemple par colonne, des évolutions de la politique commerciale aux règles de déclaration carbone.

Les colonnes séparent les six angles de vue, pour que le groupe ne s’enlise pas dans un seul facteur en oubliant les autres. Ajoutez autant de notes que vous en trouvez, déplacez une note quand un facteur se révèle légal plutôt que politique, et le tableau s’agrandit pour que tout reste lisible. Le résultat alimente directement les opportunités et les menaces d’une analyse SWOT sur le même canevas.

Quand l’utiliser

  • Analyser l’environnement avant une décision de stratégie, d’entrée sur un marché ou d’investissement.
  • Préparer la partie externe d’un business plan ou d’une étude de marché.
  • Repérer tôt les risques réglementaires, économiques ou technologiques d’un projet.
  • Enseigner l’analyse du macro-environnement dans un cours de gestion.

Mode d’emploi

  1. Écrivez la décision ou le marché que vous analysez dans le titre du tableau.

  2. Remplacez les notes d’exemple par les facteurs qui influencent vraiment cette décision, un par note, dans la bonne colonne.

  3. Marquez les facteurs dont l’impact probable est le plus fort, et mettez les plus faibles de côté au lieu de les supprimer.

  4. Reportez les facteurs les plus importants dans une analyse SWOT ou une matrice des risques, et partagez le tableau avec votre équipe.

Questions

Quelle est la différence entre PEST et PESTEL ?

PEST couvre les facteurs politiques, économiques, sociaux et technologiques. PESTEL ajoute les facteurs environnementaux et légaux, qui comptent aujourd’hui pour la plupart des produits ; une colonne peut rester presque vide quand elle ne s’applique pas.

À quelle fréquence mettre à jour une analyse PESTEL ?

Revoyez-la avant chaque décision importante, ou au moins une fois par an. Enregistrez à chaque fois un instantané de révision pour voir quels facteurs ont changé depuis la dernière revue.

Modèles similaires

Cas d’usage associé

Analyse SWOT

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