Planung

Vorlage: Retrospektive

Was lief gut, was verbessern wir, nächste Schritte

Vorschau der Vorlage Retrospektive

Was drinsteckt

Nodes
10
Packs
BoardsBasis
Kategorie
Planung

Funktioniert im Free-Tarif: 15 Diagramm-Nodes + 150 Notizen, Texte, Sticker & Mindmap-Themen pro Diagramm.

Eine Retrospektive ist ein kurzes Meeting, in dem ein Team auf einen Sprint oder ein Projekt zurückblickt und entscheidet, was es ändert. Diese Vorlage öffnet ein Board mit drei Spalten (lief gut, verbessern und Maßnahmen) und je drei Beispielnotizen, von einem ausgelieferten Feature bis zu langsamen CI-Builds.

Notizen bleiben in ihren Spalten, die Spalte unter dem Cursor leuchtet beim Ziehen auf, und das Board wächst, während das Team Beobachtungen ergänzt. Weil das Board automatisch speichert und Revisionen bewahrt, sind die Maßnahmen bei der nächsten Retro noch da. Genau dort reißt die Nachverfolgung sonst meist ab.

Wann sie passt

  • Einen Sprint, ein Release oder eine Iteration mit dem Team abschließen.
  • Ein Projekt, einen Launch oder einen Vorfall nach dem Abschluss auswerten.
  • Feedback nach einem Workshop, einem Kurs oder einer Veranstaltung sammeln.
  • Prüfen, wie gut ein neuer Prozess oder eine neue Teamaufstellung funktioniert.

So gehen Sie vor

  1. Bitten Sie alle, vor der Diskussion Notizen in die ersten beiden Spalten zu schreiben, eine Beobachtung pro Notiz.

  2. Gruppieren Sie ähnliche Notizen, besprechen Sie die größten Themen und markieren Sie die, an denen Sie arbeiten, mit einem Sticker oder Stempel.

  3. Notieren Sie höchstens drei Maßnahmen, jede mit einer verantwortlichen Person und einem Termin.

  4. Teilen Sie den Board-Link mit dem Team und öffnen Sie das Board zu Beginn der nächsten Retrospektive wieder.

Fragen

Können wir stattdessen Beginnen, aufhören, weitermachen verwenden?

Ja. Das Boards-Pack in der Bibliothek enthält auch Beginnen, aufhören, weitermachen, die 4L-Retrospektive sowie Wütend, traurig, froh als fertige Boards, sodass Sie das Format von Retro zu Retro wechseln können.

Wie verhindern wir, dass Maßnahmen vergessen werden?

Halten Sie die Liste kurz, geben Sie jedem Punkt eine verantwortliche Person und beginnen Sie jede Retro mit einem Blick auf das vorherige Board. Revisions-Snapshots zeigen, wie sich die Liste über die Zeit verändert hat.

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