Strategie

Vorlage: Porters fünf Kräfte

Die Wettbewerbskräfte Ihrer Branche abbilden

Was drinsteckt

Nodes: 11
Packs: BoardsBasis
Kategorie: Strategie

Funktioniert im Free-Tarif: 15 Diagramm-Nodes + 150 Notizen, Texte, Sticker & Mindmap-Themen pro Diagramm.

Porters fünf Kräfte erklären, wie viel Wettbewerbsdruck eine Branche auf alle Beteiligten ausübt: die Bedrohung durch neue Anbieter, die Verhandlungsmacht von Lieferanten und Abnehmern, die Bedrohung durch Ersatzprodukte und die Rivalität zwischen bestehenden Anbietern. Diese Vorlage ordnet die fünf Kräfte als Kreuz an, mit der Rivalität in der Mitte und je zwei Beispielnotizen pro Kraft.

Die Kräfte nebeneinander zu sehen macht es leichter zu beurteilen, woher der Druck wirklich kommt. Ersetzen Sie die Beispiele durch die Fakten Ihrer eigenen Branche, ergänzen Sie Notizen dort, wo eine Kraft stark ist, und halten Sie die Belege direkt neben der Behauptung. Das Board wächst mit jeder Notiz und kann auf demselben Canvas neben einer SWOT-Analyse stehen, wenn die Risiken genauer betrachtet werden sollen.

Wann sie passt

Prüfen, wie attraktiv ein Markt ist, bevor Sie eintreten.
Preisdruck oder dünne Margen gegenüber Stakeholdern erklären.
Eine Wettbewerbsanalyse für einen Businessplan oder ein Investoren-Deck vorbereiten.
Branchenstrukturen in einem Strategie- oder Volkswirtschaftskurs untersuchen.

So gehen Sie vor

Nennen Sie die Branche oder den Markt im Board-Titel, damit alle dasselbe analysieren.
Ersetzen Sie die Beispielnotizen durch echte Belege für jede Kraft, eine Tatsache pro Notiz.
Bewerten Sie jede Kraft als schwach, mittel oder stark und markieren Sie die stärkste mit einem Sticker.
Fassen Sie neben dem Board zusammen, was die Kräfte für Ihre Strategie bedeuten, und teilen oder exportieren Sie es dann.

Fragen

Wo steht die Rivalität auf dem Board?

In der Mitte. Die Rivalität unter bestehenden Wettbewerbern ist die zentrale Kraft, und die anderen vier drücken von oben, unten und beiden Seiten auf sie. Deshalb ordnet die Vorlage das Board als Kreuz an.

Soll ich die fünf Kräfte oder SWOT verwenden?

Nutzen Sie die fünf Kräfte, um eine Branche zu verstehen, und SWOT, um Ihre Position darin zu verstehen. Viele Teams füllen zuerst die fünf Kräfte aus und verwenden das Ergebnis für die Chancen und Risiken einer SWOT-Analyse.