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Vorlage: Marktpositionierung

Quadrantenkarte und Venn-Diagramm zeigen, wo Sie im Wettbewerb stehen

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Funktioniert im Free-Tarif: 15 Diagramm-Nodes + 150 Notizen, Texte, Sticker & Mindmap-Themen pro Diagramm.

Eine Infografik zur Marktpositionierung zeigt, wo ein Produkt im Vergleich zu den Alternativen steht. Diese Vorlage setzt eine Quadrantenkarte, mit dem Preis auf der einen und dem Funktionsumfang auf der anderen Achse, neben ein Venn-Diagramm mit drei Mengen, fasst dann zusammen, was das Bild für Ihre Strategie bedeutet, und nennt die Quelle.

Jedes Produkt auf der Karte ist ein Punkt mit x- und y-Werten von 0 bis 1, die Sie in einer kleinen Tabelle festlegen, und die Namen der Quadranten folgen der Reihenfolge von Mermaid-Quadrantendiagrammen. Das Venn-Diagramm zeigt, wo sich Eigenschaften überschneiden, mit Ihrem Sweet Spot in der Mitte, wo sich alle drei Mengen treffen.

Wann sie passt

  • Um eine Wettbewerbsanalyse für eine Strategie- oder Preisrunde vorzubereiten.
  • Um Ihre Position Investoren, Partnern oder einem neuen Vertriebsteam zu erklären.
  • Um die Optionen einer Marktstudie vor einer Produktentscheidung abzubilden.
  • Um zu zeigen, welche Kundenbedürfnisse Ihr Produkt abdeckt, die der Wettbewerb verfehlt.

So gehen Sie vor

  1. Benennen Sie die Achsen und die vier Quadranten so, wie Käufer Ihren Markt vergleichen.

  2. Fügen Sie Ihr Produkt und jeden Mitbewerber als Punkt hinzu, mit einem Wert zwischen 0 und 1 auf beiden Achsen.

  3. Benennen Sie die drei Venn-Mengen und ihre Schnittmengen nach den Eigenschaften, die Käufern wichtig sind.

  4. Schreiben Sie drei Erkenntnisse in die Liste unter der Karte und nennen Sie in der Quellenzeile, woher die Daten stammen.

Fragen

Wie viele Mitbewerber kann die Karte zeigen?

Bis zu 30 Punkte bleiben gut lesbar; der Block nimmt mehr auf, blendet aber Beschriftungen aus, die sich überlappen würden. Nutzen Sie bis zu drei Farbtöne, um Mitbewerber zu gruppieren, etwa nach Segment.

Kann ich damit stattdessen eine SWOT-Analyse machen?

Diese Karte vergleicht Positionen auf zwei Achsen. Für Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken nutzen Sie die Vorlage für die SWOT-Analyse, die jedem Bereich eine eigene Zone für Notizen gibt.

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