模板内容
- 节点数
- 13
- 节点包
- 看板基础
- 类别
- 战略
Free 套餐即可使用：每图 15 个图表节点 + 150 个便签、文本、贴纸和思维导图主题。
PESTLE 分析从六类变化来审视一项计划所处的环境：政治、经济、社会、技术、法律和环境。这个模板会打开一块看板，每个因素一列，每列有两张示例便签，内容从贸易政策变化到碳排放披露规则。
分列能把六个视角分开，团队就不会一直争论某一个因素而忽略其他因素。发现多少因素就添加多少便签；如果某个因素其实属于法律而不是政治，就把便签移过去，看板会扩展，让所有内容保持清晰易读。结果可以直接用来补充同一块画布上 SWOT 分析的机会和威胁。
适用场景
- 在做战略、进入市场或投资决策之前审视外部环境时。
- 准备商业计划书或市场报告中的外部环境部分时。
- 想在项目早期发现监管、经济或技术风险时。
- 在商科课程中讲授宏观环境分析时。
使用步骤
在看板标题中写下你要分析的决策或市场。
把示例便签换成真正影响这项决策的因素，每张一个，放在正确的列里。
标记出可能影响最大的因素，把较弱的因素移到一边而不是删除。
把最重要的因素带到 SWOT 分析或风险矩阵中，并把看板分享给团队。
常见问题
PEST 和 PESTLE 有什么区别？
PEST 涵盖政治、经济、社会和技术因素。PESTLE 在此基础上增加了法律和环境因素，如今大多数产品都会受到它们的影响；不适用的列可以几乎空着。
PESTLE 分析应该多久更新一次？
每当要做重大决策时就回顾一次，至少每年一次。每次都保存一个修订快照，这样就能看出自上次回顾以来哪些因素发生了变化。
