模板内容
- 节点数
- 9
- 节点包
- 看板基础
- 类别
- 规划
Free 套餐即可使用：每图 15 个图表节点 + 150 个便签、文本、贴纸和思维导图主题。
艾森豪威尔矩阵用两个问题给任务分类：它紧急吗？它重要吗？这个模板会打开一块 2×2 看板，包含四个经典象限：立即做、计划做、委派和删除，每个象限有两项示例任务，从修复服务故障到没有议程的例会。
把每项任务写成一张便签并拖进某个象限，会迫使你对它做出诚实的判断。拖动时光标下方的象限会高亮，清单变长时看板也会扩展，最终你会清楚地看到本周值得投入时间的事情，以及可以放下的事情。
适用场景
- 规划一周的工作或清理堆积如山的待办清单时。
- 为回顾会或规划会议产生的行动项排优先级时。
- 工作太多时，帮助团队商定先放下什么时。
- 辅导别人进行时间管理和任务委派时。
使用步骤
把每项未完成的任务分别写在一张便签上，先不要排序。
逐一问自己它是否紧急、是否重要，再把便签拖进对应的象限。
先做紧急且重要的任务，给重要的任务定好日期，其余的交给别人或放弃。
每周回顾一次看板，优先级改变时保存一个修订版本。
常见问题
委派象限里应该放什么？
放那些紧急、但对你本人并不重要的任务。这些事情仍然需要完成，但可以由别人来做，所以请写上接手每项任务的人的名字。
团队可以使用艾森豪威尔矩阵吗？
可以。团队常用它来整理共享的待办列表或回顾会的行动项；分享看板链接，让每个人看到同样的优先级。
