SWOT analizi

Bölgelerinde kalan bir SWOT analizi

SWOT analizlerinin çoğu bir slaytta yaşar: atölyeden sonra birinin yazdığı dört kutu madde işareti, bir sonraki inceleme başladığında çoktan eskimiştir. Onları ortaya çıkaran tartışma (hangi güçlü yönün gerçekten önemli olduğu, hangi tehdidin yeni olduğu) kaybolmuştur. Barındırılan bir canvas’taki SWOT panosu analizi ekibin kurduğu hâliyle saklar. Her madde güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ya da tehditler bölgesinin içindeki bir nottur; bir notu bölgeler arasında sürüklediğinizde imlecin altındaki bölge vurgulanır, böylece notun nereye düşeceğini bilirsiniz. Tartışmanın gerektirdiği kadar not ekleyin: pano onları okunmaz bir metne sıkıştırmak yerine sığdırmak için büyür.

İyi SWOT oturumları içeriyi dışarıdan ayırır. Güçlü ve zayıf yönler bugünkü ekibinizi, ürününüzü ya da şirketinizi anlatır; fırsatlar ve tehditler ise çevrenizdeki pazarı. Not başına bir madde yazın, her birini somut tutun (üç haftalık bir ilk kullanım süreci, belirsiz bir yavaş ilk kullanım ifadesinden iyidir) ve aynı fikri iki bölgeye koymaktan kaçının. Bir şeyin güçlü yön mü zayıf yön mü olduğu konusunda oda ikiye bölünürse iki notu da yazın ve kararı tartışmaya bırakın. En önemli maddeleri bir çıkartmayla işaretleyin; böylece özet bir bakışta görünür.

SWOT’tan uygulanabilir bir stratejiye

SWOT analizi bir başlangıç noktasıdır, plan değildir. Dış etkenlerin daha fazla yapıya ihtiyacı olduğunda yanına bir PESTLE panosu, tehditler çoğunlukla rekabetten geliyorsa Porter’ın beş gücünü koyun. Ardından en güçlü fırsatları aynı canvas’ta bir şimdi, sonra, daha sonra yol haritasına ya da sonraki adımlar listesine dönüştürün; analiz ile plan bağlantılı kalsın. Her incelemeden sonra bir sürüm anlık görüntüsü kaydedin, odada olmayan paydaşlarla markalı public bağlantı paylaşın ve strateji sunumu için SVG veya PNG alın; Pro gömme ile filigransız PDF ve JPEG ekler.

Kurucular bir yatırım turundan önce, ürün yöneticileri planlama döneminden önce, pazarlama ekipleri bir kampanyadan önce, öğrenciler de vaka çalışmaları için SWOT panosu kullanır. Pano başlığı, bölge adları ve şablon notları sekiz arayüz dilinin hepsinde çalıştığınız dilde yazılır; Almanca ya da Japonca çalışan bir ekip şablonu önce çevirmek zorunda kalmaz. Google veya GitHub ile giriş yapın, SWOT analizi şablonundan başlayın ve bu çeyrek ertelediğiniz analizi yapın.

Bir şablonla başlayın

• SWOT analiziHer birinde üçer örnek not bulunan dört bölge; kendi maddelerinizle değiştirmeye hazır.
• PESTLE analiziPolitik, ekonomik, sosyal, teknolojik, yasal ve çevresel etkenler için altı sütun.
• Porter’ın beş gücüSektör içi rekabetin çevresindeki beş rekabet gücü, haç biçiminde yerleştirilmiş.

Sorular